Krizové řízení a podniková agilita

Jste majitelé a manažeři firem, kteří hledají cesty, jak zvládnout firmu v době krize, jak se krizovým podmínkám co nejrychleji přizpůsobit a jak být včas připraveni, až krize skončí?

Organizační struktura

Modelujte organizační strukturu, organizační jednotky, speciální týmy a navzájem je hierarchicky propojujte pomocí organizačních vazeb.

Procesní řízení, řízení procesů

Modelujte, popisujte procesy a vytvářejte interaktivní procesní modely.

Projektové řízení, řízení projektů

Podporujeme plánování projektů, řízení projektových úkolů a rizik a navádíme účinný projektový reporting.

Řízení kvality

Vytvořte plnohodnotný funkční systém řízení organizace s pomocí softwaru ATTIS, který je kompatibilní s požadavky norem a metod kvality.

Řízení rizik

Zaveďte efektivní systém řízení rizik včetně mapy rizik a jejich vazeb na procesy, agendy a opatření.

Strategické řízení

Pomáháme klientům vytvořit strategii, nastavit strategické cíle a promítnout je do účinného řízení výkonnosti celé organizace.

Řízení výkonnosti

Pomáháme s definicí jednoznačných metrik výkonnosti a zavádíme transparentní systém reportingu na všech úrovních řízení organizace.

Řízení úkolů

Přidělujte úkoly, provádějte jejich kontrolu plnění a zakládejte podúkoly pro své zaměstnance.

Řízení změn

Naše řešení umožňuje změnu komplexně navrhnout, promítnout do cílů, procesů, pracovních náplní i kompetencí zaměstnanců a účinně ji řídit.

Řízení lidských zdrojů

Definujeme požadavky na znalosti a dovednosti lidí, přetváříme je do kompetenčních modelů a podporujeme hodnocení a rozvoj kompetencí.

Manažer/manager

Pomáháme manažerům snižovat operativní zátěž a více se věnovat strategii organizace a rozvoji jejích procesů.

Řešení pro služební úřady

 Jak snadno naplnit požadavky Metodického pokynu pro řízení kvality ve služebních úřadech.