Procesní řízení společnosti

Zaměřte se na to důležité při řízení firmy, využijte ATTIS

Implementujte strategii stanovením a pravidelným sledováním strategických cílů a jejich měřitelných ukazatelů výkonnosti v ATTIS.MBO - Měření výkonnosti společnosti. Vytvořte přehlednou procesní mapu společnosti a pracujte na neustálém zlepšování a optimalizaci procesů v ATTIS.BPM - Procesní řízení společnosti. Řiďte pracovní náplně a odpovědnosti zaměstnanců, hodnoťte a rozvíjejte kompetence a měřte výkonnost zaměstnanců v ATTIS.MOT - Hodnocení a motivace zaměstnanců.

Strategie
Cíle a záměry firmy

Procesy / Činnosti

Zaměstnanci

Máte problémy s plněním cílů, výkonností procesů nebo kompetencemi a motivací zaměstnanců?

Pravidelný reporting ukazatelů výkonnosti (KPIs) a jasně přiřazená odpovědnost konkrétních pracovníků za plnění plánovaných hodnot jsou důležité nástroje, které s plněním cílů významně pomohou. Tvorba procesních map a měření výkonnosti v kritických místech procesů pomocí ukazatelů výkonnosti zajistí potřebné podklady pro zvyšování procesní výkonnosti. Kompetenční modely a pravidelné hodnocení kompetencí a výkonnosti zaměstnanců provázané na systém vzdělávání a odměňování podstatně zvýší kvalitu a motivaci lidských zdrojů.

Co vám software ATTIS přinese?

nástroje pro jednodušší a transparentnější procesní řízení společnosti na úrovni strategie, řízení procesů i zaměstnanců
přesný a pravidelný přehled managementu o aktuální výkonnosti a kontrolu nad stavem plnění cílů společnosti
odstranění prostoru pro zkreslování informací o aktuální výkonnosti a přiměřený tlak na odpovědné osoby a zvyšování výkonnosti
lepší možnosti, jak neustále zlepšovat firemní procesy a organizaci ve firmě
významnou pomoc v plnění požadavků procesního řízení firmy a snadnou certifikaci dle norem ISO
snazší a rychlejší provádění organizačních změn
sladění odpovědností, pravomocí a kompetencí pracovníků
srovnatelné nároky a ohodnocení zaměstnanců na typově shodných nebo podobných pozicích
spravedlivější systém odměňování, vyšší motivace a lepší kariérní růst zaměstnanců
lepší identifikaci vzdělávacích potřeb a možnost využití e-learningu a blended-learningu
dokonalou přípravu pro implementaci řešení systémové správy dokumentů společnosti (DMS)

"ATTIS je řešení vytvořené s důrazem na dosažení optimálního poměru cena/výkon a je nákladově efektivnější variantou v porovnání s nástroji řízení výkonnosti a procesního modelování zavedených světových výrobců, přičemž poskytuje dostatečně bohatou funkcionalitu pro pokrytí potřeb většiny podniků a organizací."

Kam dál?

ATTIS.BPM - Procesní řízení společnosti + Řešení DMS - Řízení a správa dokumentů